Szkolenie Ocena pracowników i prowadzenie rozmów oceniających
Szkolenie z zakresu oceny pracowników i prowadzenia motywujących rozmów oceniających.
Efekt szkolenia:
Uczestnik szkolenia potrafi dokonać oceny pracownika i przeprowadzić rozmowę oceniającą. Potrafi udzielać korygujących informacji zwrotnych, planować i kontrolować przebieg rozmowy oceniającej oraz radzić sobie w sytuacjach trudnych.
Program szkolenia:
1. Cele ocen pracowników
• Ocena pracowników – obowiązek czy narzędzie motywacyjne?
• Zadania i relacje, czyli cele ocen pracowników;
• Efektywna komunikacja w procesie rozmów oceniających.
2. Narzędzia motywacyjne rozmowy oceniającej
• Ślepe uliczki oceny;
• Zasady przekazywania korygujących informacji zwrotnych;
• Najważniejsze pytanie rozmowy oceniającej;
• Asertywność oceniającego.
3. Uwarunkowania psychologiczne ocen pracowników
• Błędy poznawcze i ich wpływ na przebieg oceny;
• Stres oceny i sposoby jego minimalizowania;
• Jak rozumieć kryteria oceny?
• Oceny, czyli jak rozumieć poziomy spełniania kryteriów oceny?
4. Prowadzenie rozmów oceniających
• Planowanie rozmowy oceniającej;
• Planowanie ścieżek rozwoju zawodowego pracowników;
• Struktura rozmowy oceniającej I kontrola jej przebiegu;
• Radzenie sobie w sytuacjach trudnych.
5. Trening prowadzenia rozmów oceniających
• Symulacje rozmów oceniających z wykorzystaniem rzeczywistych arkuszy oceny okresowej.
Czas trwania: 2 dni (16 h)
Liczebność grupy: 14 osób
